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把政策申报做成一件可核查的事

把事交给我们,会不会出问题——这个页面用数字、流程、材料与条款来回答,不用形容词。

本页导读:数字、流程、材料与条款,回答「把事交给我们会不会出问题」

16年

深耕重庆企业服务

2010 年 3 月成立至今。营业执照与登记信息可在国家企业信用信息公示系统按统一社会信用代码核对。

5大板块·37项

服务覆盖与细分项

知识产权、认证许可、财税服务、工商服务、项目申报五大板块,细分服务持续扩充,全部 37 项可查。

7,315条

官方备案名单收录

2025 年 4034 条 + 2024 年 3281 条重庆高企备案记录,可按企业名称或证书编号在线检索。

我们是谁

重庆同瑞久知识产权服务有限公司是一家立足重庆、面向中小企业的综合性企业服务机构。我们不做「什么都能办」的承诺,而是把服务拆成可交付的阶段:先诊断企业现状与政策口径的差距,再决定补知识产权、规范研发归集,还是直接进入申报。

十六年里我们只做一件事——把重庆各区县的申报规则摸清楚,再用「政策 + 财税 + 知产」三条线把企业的短板补齐。企业拿到的不是一句「能办」,而是一份写清差距项、可申报项目和材料清单的诊断报告。

  • 先评估、后签约:诊断免费,能不能做、差什么,当面说清
  • 节点可溯:每个阶段的交付物都有留档,进展同步到对接人
  • 一个对接人:从诊断到证后维护,始终是同一位顾问跟到底

工商登记与经营状态可在企查查企业主页核验。

免费获取诊断方案

留下联系方式,顾问 1 个工作日内回电,先判能不能报、还差什么。

提交即表示同意我们通过电话与您联系 · 信息严格保密

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流程解剖

六个阶段,每个阶段都有交付物

申报不是「交材料」这一个动作。资金申报与资质认定两条线并行推进,六个阶段每一段都写清做什么、给你什么、大概多久——你在任何一个节点都能知道进行到哪一步。

  1. 01

    项目诊断与通道匹配

    访谈+调取备案、资质、知产信息,双轨对照打分——资金线逐条匹配专项门槛(固投、设备占比、手续、方向清单),资质线对照高企、专精特新标准。

    交付物诊断清单 · 可申报通道清单 · 差距项 · 申报排期表
    约 3–5 个工作日
  2. 02

    前置条件补强(双轨)

    资金线盘点六项手续(备案/用地/环评/能评/安评/施工许可)缺项并倒排时限,同步清查淘汰设备、国产化率证明;资质线布局知识产权——确权是门槛项,先拿证再申报。

    交付物手续缺项清单 · 办理时限倒排表 · 确权清单 · 申请号与受理进度
    手续 1–3 个月;软著 1–2 个月,商标 9 个月起
  3. 03

    财务归集与立项

    建立研发项目立项、辅助账与工时记录;资金线同步做投资构成拆分(设备购置/固投口径、淘汰与新购比值),把投资和研发都变成评审认得出的账。

    交付物立项书 · 辅助账 · 归集台账 · 投资构成拆分表
    随账期同步,通常 1–2 个月成型
  4. 04

    材料编制

    资金线按「五问」逻辑写资金申请报告,资质线按评审要点写申报书;技术说明与财务说明互为印证,佐证材料逐一自查不留硬伤。

    交付物资金申请报告全套 · 申报书全套 · 佐证清单 · 自查表
    约 2–4 周(大项目按编制机构周期)
  5. 05

    报送跟踪

    系统报送、重大项目库入库、受理确认、补正响应与评审问询答复,节点变化第一时间同步对接人。

    交付物报送单号与入库记录 · 受理回执 · 补正答复记录
    以主管部门评审节奏为准
  6. 06

    拨付与后续维护

    资金线跟踪公示与资金下达、核对拨付金额、准备验收与绩效材料;资质线做年报填报、重新认定提醒与变更同步。两条线共用一套到期/节点提醒。

    交付物资金下达核对单 · 验收材料包 · 资质维护日历 · 到期提醒
    资金类至验收结束;资质类证书有效期内持续

周期为常规经验值,实际以主管部门年度通知与评审安排为准。资金类申报建议按「手续齐备→窗口征集」倒排,至少提前 3–6 个月介入;高企类从诊断到拿证建议整体预留 6 个月,时间主要取决于知识产权与研发账的补齐速度。

经办痕迹

用材料说话,不用合影说话

从申报、受理、评审,到拨付、验收:每一单都留下可核验的纸面与系统痕迹。涉及企业敏感信息(客户名称、金额、账号)的部分一律打码除敏,核验原件可预约到公司由对接顾问出示。

资金申报线 · 超长期国债 / 中央预算内 / 市级工信专项等

经办痕迹能看到什么怎么核验
资金申请报告与申报材料册装订成册、逐页签署的资金申请报告及佐证附件(可按项目类型分册:国债、中央预算内、市级专项)到公司可查原件,线上不公开展示
项目受理与入库凭证发改/工信系统报送单号、受理回执、国家重大建设项目库入库记录打码后线上展示,可作为经办凭证
评审补正与答复记录补正事项清单、我方答复稿、专家评审意见(除敏)到公司可查
资金下达与拨付凭证红头资金下达(批复)文件、公示截图、银行到账回单(户名与金额除敏)线上展示文件编号与日期局部;到公司核验原件
验收与绩效材料项目验收报告、绩效目标自评表、专项资金使用审计底稿目录到公司可查

说明:以上材料均来自实际经办过程,涉及客户商业信息的部分不对外公开;需要核验某类材料,预约到公司由对接顾问出示原件。

谁对接你

三个角色,各管一段

项目、财税、技术三段各有专人负责——你的事情推进到哪一段,就由那一段的顾问直接对接。

项目总监

孙老师 · 从业 18 年

负责条件评估、差距诊断、申报路线图与材料审核。判断能不能报、什么时候报、报哪一项。

1 个工作日内响应 · 从评估到拿证全程对接

财税顾问

司徒老师 · 从业 30 年

负责研发费用归集、辅助账搭建与加计扣除备查资料,让财务数据经得起评审抽查。

随账期对接 · 每月固定沟通一次

技术顾问

李老师 · 从业 10 年

主要负责申报交付与技术路线挖掘:从企业研发轨迹里找出可申报的创新点,把技术逻辑写进申报材料。

节点定期反馈 · 材料交付后持续答疑
承诺条款

把风险写在前面

下面三条是合作的前提,也是我们不接的单子长什么样。

不评估不签约

先出诊断与可申报清单,再谈方案与费用。说不清能不能做、差在哪,就不签。

按阶段书面报价

评估、培育、申报分阶段计费,每个阶段做什么、收多少,写进报价单,不以低价进场再增项。

退费与责任以书面合同为准

我们不承诺「包过」,也不做「不通过全退」的话术;退款条件、双方责任写进合同条款,事后按条款执行。

提醒:官方申报不收取报名费;凡以「保证通过、不通过退款」为话术的承诺,请要求对方写进书面方案再判断。

联系我们

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先说需求,我们出诊断——能不能报、差什么、怎么补,当面讲清再决定是否合作。

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